Koučing

Koučing je vysoko efektívny nástroj rozvoja manažérov, ktorý vedie k zmenám v správaní a postojoch a tým k zvyšovaniu efektivity a výkonnosti.

Koučing je rozhovor kouča a klienta, kde kouč cez štruktúrované otázky:

• napomáha reflexií situácie
• umožňuje klientovi pozerať sa na situáciu z iného zorného uhla
• podporuje v klientovi vieru v svoje schopnosti danú úlohu vyriešiť

Jeho jedinečnosť ako rozvojového nástroja je v tomu, že:

• zameriava sa na aktuálne potreba manažéra
• sústredí sa na priamu implementáciu do praxe
• aplikovanie dohodnutých zmien do praxe je ľahko merateľné
• napomáha komplexnému rozvoju osobnosti manažéra
• poskytuje priestor aj na prácu s témami, ktoré nie je možné komunikovať pred kolegami
• je postavený na partnerskom prístupe

Koučingové stretnutia prebiehajú raz za 2 – 4 týždne a trvajú 1 – 1,5 hodiny.
Proces koučingu môže byť jednorazový, zameraný na riešenie jedného konkrétneho problémy.
Zväčša však trvá dlhšie obdobie cca ½ roka až rok. Vtedy je zamerané na všestranný rozvoj manažéra.